Продолжаю обучение в Московской школе управления в Сколкове. В качестве...

Продолжаю обучение в Московской школе управления в Сколкове. В качестве своеобразной «контрольной работы» вместе с командой и экспертами разработали программу комплексного развития коммунальной инфраструктуры Сургута.

Любой объект ЖКХ — часть очень сложной системы. Только в Сургуте она состоит из 1039 объектов и 3223 километров сетей. Поэтому нельзя просто заменить трубу наобум или бросить новую к строящемуся району. Нужно рассчитать, как она повлияет на остальную сеть, будет ли технологически и экономически эффективной. И это в растущем городе, который вот-вот станет самым северным полумиллионником.

Для начала нужно сформулировать проблемы отрасли. Их несколько, но главные — износ инфраструктуры 45-60%, высокая стоимость услуг при посредственном качестве и большая задолженность за них. Вкупе с низкой энергоэффективностью и большими потерями в сетях, это делает систему ЖКХ Сургута громоздкой и неэффективной машиной, с трудом решающей свои задачи.

После реализации программы эти проблемы будут решены. Главное, результат увидит потребитель. В частности, вырастет обеспеченность качественной питьевой водой, снизится износ и потери в сетях. В итоге город получит более стабильную систему ЖКХ, а жители — качественные коммунальные услуги.
 11
 0