5 ошибок, которые рушат карьеру руководителя.
Эти ошибки не просто опасны и губительны, они еще и незаметны. 9 из 10 руководителей допускают их в работе ежедневно, и именно это в финале стоит им всех усилий и даже карьеры.
1. Тянуть всю работу на себе. Сколько раз вам приходилось всё переделывать за подчиненными? Один, два… На третий раз проще плюнуть и сказать: «Да мне лучше сделать самой!»
2. Заниматься всем и сразу. Тушить пожары, сидеть до ночи, лишь бы не срывать дедлайны, разгребать проблемы сотрудников и выслушивать претензии начальства.
3. Стараться быть «своей» или, наоборот, проявлять чрезмерную авторитарность. Сотрудники не должны видеть вас ни друга, ни врага. Вы для них человек, который контролирует работу.
4. Закрывать глаза на обратную связь и жить в «пузыре». Диалог, даже с самыми токсичными подчиненными, невероятно важен в корпоративной культуре.
5. Быть на связи 24 на 7. В выходной, праздник и даже в отпуск. Страх, что без вас всё развалится, не дает отдохнуть и перезагрузить голову. Но правда в том, что должно быть как раз наоборот — даже в ваше отсутствие нужно, чтобы всё работало как часы.
Управлять людьми и делегировать задачи не так просто, как кажется. Но узнаешь об этом уже в кресле руководителя.
Зато есть и хорошая новость. Это навыки, а не врожденный талант. И их можно прокачать.
Вы, как никто другой, должны понимать, что в любой работе необходимо развитие. Стоять на месте и изо дня в день работать интуитивно — это путь в никуда.
Если хотите:
– каждый день выходить с работы вовремя;
– заранее избегать сложных ситуаций;
– руководить спокойно, без споров и перегибов;
– делегировать и не бояться, что подчиненные снова накосячат;
– чтобы начальства вас ценило, а HR наперебой присылали новые предложения...
Начните развивать свои профессиональные навыки.
Это не отнимет много времени и сил, зато принесет максимум пользы.
А с чего начать, вы узнаете на большом профессиональном вебинаре по делегированию и управлению.
https://5prismeducation.ru/delegation?utm_source=mp_f..
Выделите всего несколько часов своего времени и узнайте, как:
– эффективно управлять командой и бизнесом на основе простых коучинговых техник;
– правильно делегировать и повышать результативность команды;
– качественно ставить цели и добиваться их точного выполнения;
– развить самостоятельность у сотрудников, повысить их ответственность и мотивацию;
– вырастить из сотрудника настоящего лидера.
Это авторская программа, которую специально для руководителей и топ-менеджеров подготовила Академия «5 Prism» и ее сооснователь, коуч МСС ICF, автор корпоративных программ и тренингов для крупных компаний Юрий Мурадян.
Записывайтесь на вебинар сегодня.
Для бесплатного участия жмите https://5prismeducation.ru/delegation?utm_source=mp_f..
Без воды и сложной подачи, четко и просто вам объяснят, как начать делегировать и вырваться из операционки.
Специально для людей, которые ценят свое время.