Специалисты платформы «Зарплата.ру» сообщили о то, что работодатели всё отчаяннее борются за внимание молодежи — перестраивают рекрутинг, адаптацию, создают творческую среду в рутинных задачах.

Старшие зумеры — они же представители поколения Z или Gen Z — сегодня заканчивают школы, университеты и начинают карьеру. По данным Росстата, если считать годы рождения зумеров с 1997 по 2012, в РФ таких примерно 22 млн человек. 

Поколение Z взрослеет в обилии информации, в том числе о своих трудовых правах и карьерных возможностях. Это делает молодёжь более требовательной к работодателям. Так как зумеры росли в мире, где родители и преподаватели обращали внимание на их чувства, у людей сформировалась позиция своей «нужности». Именно поэтому представители поколения Z чаще остальных меняют работу. Об этом рассказала Ольга Чернова, HR BP производственного департамента Boxberry.

Сильные и слабые стороны зумеров как работников.

Поколению Z часто приписывают лень, безответственность, неадекватные ожидания и другие «грехи». Обратная точка зрения — зумеры сообразительные, всё схватывают на лету, быстро разбираются в цифровых технологиях. Говоря о каком-то поколении, нельзя обобщать минимум по двум причинам.

Из слабых черт, присущих поколению Z, менеджеры по персоналу выделяют:

Клиповое мышление — зумерам тяжело долго удерживать внимание на чем-то одном, из-за чего они с трудом усваивают большие пласты информации.

Недостаток фундаментальных знаний — зумеры чаще своих родителей предпочитают короткие курсы традиционному образованию. Именно поэтому молодым сотрудникам иногда не хватать системности в знаниях.

Тяжело дается однообразная работа.

Зумеры хотят видеть результат своего труда и не готовы делать скучную работу. И в этом сложность — рутинные задачи есть везде, а молодежь быстро от них устает, — говорит Анастасия Курникова, HR-менеджер коммуникационного агентства PR Partner.

Также зумеров часто характеризуют, как склонных к выбору лёгкого пути: «хочу мало работать, но много зарабатывать». Так ли это на самом деле? Журналист редакции Кемеровский инсайдер проконсультировался с профессиональным рекрутером и HR-специалистом — Татьяной.

Она сообщила, что вопрос эйджизма до сих пор стоит достаточно остро в найме.

«Зумеры и поколение старше всё больше начинают разделять концепцию нормальности смены проф.сферы. И даже государство понапридумывало проектов (бесплатных!) по переподготовке. А зумеры и младше все раньше начинают коммерциализировать свои навыки (спасибо интернету и фрилансу)», — пояснила специалист.

Она отметила, что таким образом рынок соискателей постоянно обновляется «неугодными» возрастными вилками.

«Ситуация такая: 16-17 летние кандидаты уже с опытом. 50-60 летние кандидаты ещё с опытом или 35-летние кандидаты, сменившие сферу деятельности и имеющие маленький опыт (эти самые бедолаги, так как к ним больше всего придираются с посылом „а чего вы из бухгалтерии ушли спустя 15 лет?“. Эти возрастные сегменты всегда воспринимается с опаской. Слишком молодой- наберется опыта и сбежит, слишком старый- он/она уже не сможет успевать за темпами и логикой новой корп.культуры компании, 35-летняя продавщица с 6 месячным опытом на маркетплейсах- не подходит по образу мышления и так далее».

Татьяна отметила, что в первую очередь, необходимо уходить от предвзятости и убеждения, а при поиске кандидата смотреть не на возраст, а на интеллектуальные способности, образ мышления, общую эрудицию и эмоциональный интеллект. Также немало важно иметь хоть какую-то базу для адаптации и обучения нового сотрудника.

Также мы провели опрос среди работодателей, которые поделились своим виденьем данной ситуации.

Юлия, начальник отдела продаж.

«Гораздо легче работать с зумерами, так как они более гибкие и адаптивные, легко обучаются, однако также легко перегорают. Если приходит соискатель более старшего поколения, которые работаю в сфере много лет, то у большинства присутствует профессиональное выгорание. Так сказать: „я это умею, у меня это получается, но работу свою не люблю“. Поэтому смотрю не на возраст, а на самого человека при выборе сотрудника».

Максим, управляющий ресторана.

«Я всегда делаю выбор в пользу более молодого сотрудника: они более шустрые, их легче вовлечь в работу, они лучше находят язык с посетителями, а также готовы трудиться за меньшую зарплату, чем люди за 30. Только вот уходят быстро, но им на смену приходят другие. Да, люди старшего поколения более надёжные, но у нас специфика работы такая, что всё нужно делать быстро».

Виктор, начальник логистического отдела в крупной строительной фирме.

«Я доверяю людям с опытом. Эта молодёжь приходит после университета, ничего не знает, всё приходится с самого начала объяснять, как ребёнку, честное слово. Люди старшего возраста более ответственные, собранные и имеют опыт работы, в отличии от ваших зумеров».

Каждый работодатель сам для себя решает, какой соискатель подойдёт на ту или иную вакансию, однако, судя по рынку, скоро в Кузбассе и вовсе некому будет работать.

А ранее редакция Кемеровский инсайдер рассказала вам о том, что кузбассовцы стали массово увольняться по собственному желанию.

Если вы хотите поделиться своей историей или предложить интересную новость, то можете связаться с нами по почте: news-kem@parabit.ru. Чтобы читать самые интересные новости Кемерова и всего региона, подпишитесь на нас.